志不在登顶 荣耀的目标永远在更远的远方

9月份的发布会很多，大家都以为高潮已经过去了，但压轴的荣耀凭借硬实力，把消费者的关注度再度拉高了一个层级，这一点是很多人没想到的。

没有哪个手机厂商不想在最新一轮的洗牌中占据一个更好的身位，全都牟足了劲往中高端市场里冲，只不过大多数主流品牌还是希望提升单个终端产品力，期望通过打造爆品来虹吸关注度，但是实际情况是，单个产品已经不能左右趋势变革的走向，最核心的智能终端虽然还是“手机”，但决定胜负的战场是“全场景体验”，每个人的生活都打上了智能互联的标签，在这个领域占据主导权的公司才有赢得未来的机会。

时间窗口并不会打开太久，这一轮落后的竞争者很可能没有翻盘的机会。

荣耀赵明对此心知肚明，在9月26日荣耀智慧生活新品发布会上，亲自宣告了荣耀将开启智慧生活的下一个时代，而真正的突围其实早就开始了，发布会不过是把台面下的牌放两张到大家眼前亮个相而已。

成熟的品牌全都要

很可惜，现在能称得上成熟品牌的实在太少了，苹果算一个，华为算一个，但是未来蒙上了不确定因素，然后就是荣耀了。其他基本都是单一赛道的领导者，在未来很可能面临转向迟缓或者成功不确定的问题。

荣耀在这次发布会上通过首款高端轻薄本荣耀MagicBookV14、大尺寸轻薄本荣耀MagicBook16/16Pro锐龙版、荣耀平板V7及荣耀智慧屏X2等新品展示了广泛布局，占据重要入口的决心，并且坚定的迈向高端市场。

敢这样做是因为消费者和市场端给了荣耀足够的底气，在发布会后的专访环节，赵明谈到市场数据的问题时表示，今年以来荣耀的笔记本强势复苏、平板电脑、智慧屏和可穿戴设备都有创新和突破，设备之间的互动、协同，融合，在全场景里带来巨大的体验升级，相互赋能之下整体表现向好趋势明显。

华为和荣耀同出一脉，1+8+N的产品战略异曲同工，只不过现在似乎荣耀有更好的机会在窗口期拼出优势。核心还是手机这个“1”，围绕“1”的重点产品首推“8”里面的笔记本。这次发布的新品中笔记本具有重要的战略意义，是切入全场景生态的前锋营，肩负着打通办公、生活、娱乐等典型场景、以及发挥大屏应用战略作用的使命。

之前很长时间PC行业都在微创新状态下缓慢前行，作为破局者的荣耀入场后就搅乱了一池春水，在英特尔+微软驱动行业的模式下，找到了新的发力点，让笔记本具备手机的能力是不是很酷？让windows和安卓可以无界流转所有数据是不是很实用？把手机的影像能力赋予笔记本，让音视频会议体验全面升级是不是超级打动职场人？

荣耀找到的创新点在与让设备、数据从底层打通，实现高效协同的使用体验，把源源不断的优势技术植入全场景产品中，在手机之外不断打造枢纽型的产品，笔记本、平板电脑、智慧屏都属于这种操作。

赵明表示：荣耀不断有一些全新的理念产生并快速落地，在智慧全场景当中会有更多这样的技术和体验。用户的接受度越来越高，荣耀的成长也随之加快。只要供应端给力，荣耀的上升通道就不会受阻。

这里提到的理念我们可以再具体聊一下，我们讲荣耀打通了全场景设备间的交互壁垒，指的是原本windows系统和安卓系统是两个生态，想把电脑上的数据转到手机上，或者反过来把手机数据转到电脑上，要经过一系列操作才能实现，不论是云盘、数据线、局域网还是优盘，移动硬盘，都是为了实现数据转移而想的办法。

荣耀做的是从系统底层架构进行打通，让手机和笔记本碰一下的简单操作，就可以实现数据转移、互相操作不同设备上的应用，编辑后直接保存在协同设备上，从而节省转存时间。同样的理念在PC、手机、平板、智慧屏上将来都会实现，同一个品牌的产品有同样的基因，使用起来得心应手，做到真正的互通，用户可以任意进行屏幕扩展、跨设备连接、影音无缝衔接，用户的使用体验是扩展到生活、娱乐、办公等等所有生活场景的。

我们之前说有这种能力的公司相当少，荣耀是其中一个，所以看向明天的话，荣耀已经有了一席之地，这就是底气。

人人都在谈论生态但只有少数人有能力构建和改变生态

这些年生态被提及的次数实在太多了，人人都知道构建属于自己的生态有多重要，作为生态的主导者将拥有怎样的话语权，但是在现实中，我们熟悉的成熟生态并没有太多改变，因为连接能力就劝退了绝大多数玩家，当人人都想做生态的时候，反而形成了更加封闭，各自独立的环境，就像互联网世界，转发一个链接都会严格受限，我们更难想象不同系统、终端的品牌愿意完全开放，把资源彻底共享出来。

手机是目前的核心生态产品，围绕它打造的设备共同构成了带领全行业向前发展的基本阵营，只不过随着万物互联成为场景拓宽的必然趋势，势必需要有更多的发力点形成。

在众多高度成熟的产品品类中，绝大多数都已经形成了红海竞争态势，参与者需要不断通过技术升级拉升产品力，但也只能在有限市场里做主导。

荣耀的思路有很明显的不同，他们更加细致的研究了用户的需求和痛点来源，发现用户很多时候需要的是不同尺寸的屏幕，来适应不同的使用场景，但这些场景完全可以用一套协同性更强的逻辑串联起来，那就是生态，传统企业的制约因素太多，技术能力也无法支撑，而拥有足够技术基因的荣耀可以。

在手机上积累了足够多的优势技术，快速应用到更多品类的产品上，通过打通底层，实现多设备互联，形成智能交互的终端联动，这一切都是围绕“人”来打造。

每个人花在设备上的时间都很多，那就让这些设备更好用，更智能，更互通，更简单。每个人都又很多时间处于各种典型场景里，那就把这些场景里的体验搭建的更加智能，易用。所以荣耀的用户走到哪里，哪里就会成为智慧互联的中心，荣耀的目标是在消费者最高频的使用场景里把连接能力做到极致。

目标不在登顶而是长征

做产品、做生态，荣耀的目标都不是登顶，因为赵明认为从历史看，登顶的公司有很多，无数的品牌成为过第一，但是各自遇到了各种困难，辉煌都会烟消云散。所以荣耀考虑的是如何持续打造创新和体验上具备引领性的产品，这是“长征”，只要荣耀存在一天，长征就不会结束。