拼多多黄峥卸任CEO背后：社交电商将发展如何？

2020-07-05 萧墨尘联商专栏特约作者

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联商专栏：新浪财经6月22日转载雪球消息，根据福布斯实时富豪排行榜显示，拼多多创始人黄峥身家达到454亿美金(约合人民币3210亿)，超越马云成为中国第二大富豪。目前中国首富为腾讯创始人马化腾，其身家为515亿美金，比黄峥多出61亿美金。

今年4月初至今，拼多多的股价已经上涨了143%。618的刺激下，美东时间6月19日，拼多多继续上涨6.26%，市值成功突破千亿美元，达到1048.88亿美元。

1、睿智黄峥卸任CEO

黄峥身家暴涨之后，有文章认为，黄峥很有可能成为首富。

马化腾仅比黄峥多61亿美元，差距不是很大。一方面，是因为黄峥年轻，今年才40岁，正值壮年，而马云和马化腾的年龄分别为56岁和49岁。

另一方面，黄峥跟马云、马化腾不同，马化腾在今年1月份减持后，仅持有腾讯8.58%的股份，而马云仅持有阿里6.1%的股份。黄峥却持有多少拼多多43.3%的股份，是绝对的大股东!

从4月初开始，拼多多股价累计上涨约143%。以此来计算，仅这两个月的时间，拼多多就为黄峥带来约267亿美元的财富。

此番拼多多股价上涨，主要是得益于618大促的表现。

拼多多对外公布的618数据显示。在“百亿补贴”持续加码和10亿现金红包等钜惠福利的带动下，拼多多平台订单量较去年同期增长119%。截至6月18日晚19:40，拼多多平台在618期间订单数突破10.8亿笔，19日0点前订单数超11亿笔，GMV同比增长超过300%。

但是，7月2日传来消息，黄峥卸任拼多多CEO，原CTO陈磊成为新CEO。

据最新披露的SEC文件显示，黄峥控制的拼多多股份比例从2020年4月的43.3%降至最新的29.4%。也就是说，黄峥持股比例下降了13.9%。按照拼多多最新市值1028亿美元计算，其身家消失了142.89亿美元(约1009.5亿元人民币)。

一周前，黄峥还超过马云，成为中国富豪榜第二，但是如今的操作，让他之后不会再回到首富的话题当中。可能是黄峥怕自己成为首富吧，而他之前的股份，也的确太多了。

黄峥股票减少6.65亿股(13.9%)，具体怎么分配?

1、向“繁星慈善基金”捐赠了1.135亿股股票;

2、另外3.71亿股股票将转让给拼多多合伙人集体;

3、剩余1.8亿股，价值约38亿美元没有提及;

这38亿美元，约260多亿人民币，可能是黄峥套现了，不过这都是猜测。

在中国，从黄光裕到王健林，首富是非多。少年黄峥是非常睿智的，一看自己刷刷冲上财富榜的榜眼位置，立即减持股份，降低身价。

从此举来看，黄峥虽然年少，但是有大魄力，舍得放弃。

无论从当下还是未来看，拼多多能不能成为中国互联网界的新霸主，拼多多后继发展又会怎么样?笔者仅从自己的认识角度，做个人的判断。

2、拼多多能否对标阿里?

当下的拼多多想要对标阿里，差距尚远。

BAT三巨头依然代表了中国互联网企业的三座高峰，另外，TMD，甚至包括京东、小米，第二阵营的实力依然不容小觑，尤其是美团、字节跳动这两大新贵，甚至有问鼎第一阵营的态势。

在这些强劲的大佬和新秀们面前，拼多多的整体经营实力，还有距离。

阿里已经不仅仅是单纯的电商。这么多年的布局，阿里形成了庞大而且复杂的生态体系。也就是说，对一个普通人来说，在移动端的任何一个动作，基本上绕不开阿里或者腾讯他们两家旗下所拥有的各种产品和服务。

娱乐，看电影，听歌，点外卖，出行，甚至是医院挂号、水电煤缴费、乘坐公交车等等，你都有可能要用到腾讯或者阿里的服务。

而且，这些服务还仅仅只是明面上的，即使在某一个城市使用了当地的某家不知名公司开发的APP产品，而隐形的支撑是，这款产品在背后可能依托了阿里云或者腾讯云的计算服务。

这就是当下，中国这两大互联网巨头的可怕之处。我们的生活娱乐、上班工作方方面面已经离不开他们。

即使对标阿里和腾讯，虽然阿里的市值略低于腾讯，但是，不可忽视的是，阿里旗下的另一只大独角兽蚂蚁金服尚未上市，一旦蚂蚁金服上市也必将是超过千亿市值的庞然大物。从阿里的互联网基础设施的角度来看，阿里无论是淘宝还是支付宝，更倾向于工具属性，而腾讯的微信、王者荣耀等等更加倾向于娱乐属性。比如说支付宝的水电煤缴费，社保公积金等众多城市服务项目的链接，从这个角度来看，从中长期的角度分析，阿里生态持续为用户创造价值的能力要高于腾讯系。

所以，在电商板块，阿里的主要竞争对手有两个，第一个是美团，第二个是京东。第三第四才有可能是拼多多。

在皮皮虾的视频平台上，有网友认为：

拼多多就这一个产品单打独斗，它的股价大概会下跌，因为虚高太多。不像阿里和腾讯，已经相对稳定，除非出现特大不好的消息导致股价稍微波动。感觉拼多多泡沫太多。

拼多多的市值到底有没有泡沫，要看拼多多模式能否持续，并且能否持续增长。

3、拼多多后浪成前浪，竞争加剧

拼多多是以社交分享，一起拼团得便宜的模式杀入电商领域。甚至有夸大其词者写到：拼多多强势逆袭，打破了电商格局已定的谎言，动摇了阿里不可战胜的神话。其精髓尽在一个“拼”字，准确抓住了互联网的技术本质，重塑了人与人之间的关系，简直就是一场深刻的人文革命。

社交电商从本质上来说，只是一种营销策略，门槛不高，也很容易被模仿。这几年，无论阿里的淘宝还是京东，甚至包括腾讯，都纷纷开启了拼单拼团的销售方式。

另外，从腾讯到京东，还开启了规模更加宏大的社交电商创新运动。笔者在前文《腾讯和京东，让微商成为正规军》一文中指出，微信利用自己巨大的流量池，开辟了货源平台，普通人就可以利用腾讯(小鹅拼拼)或者京东系的芬香平台，成为微商，将选中的产品生成专属图片(佩带二维码)，只要通过自己的二维码达成的销售，自己就可以获得提成佣金。

前不久，QQ上线了“QQ惠购”，其本质也是一种社交电商的模式。

也就是说，在腾讯和京东的巨大流量池当中，人人都可以成为卖家，人人也都是买家。这样的社交电商方式，其规模，其发动更多人参与的内在激励机制，要远远高于拼多多的帮忙砍价模式。

包括小红书所代表的分享经验带货模式，淘宝形成的直播带货模式，我们都可以看成是单个个体进入商业领域的新型社交电商的滥觞。社交电商并不是拼多多的专利，更不是拼多多的护城河，社交电商的模式日新月异，花样百出。

而巨头们依托已有的优势，比如说京东依托正品保障和物流优势，阿里依托强大的资源优势，腾讯依托巨大的流量优势，进军社交电商领域简直是事半功倍。

再来分析所谓下沉市场，到底靠不靠得住。

一开始，拼多多的指向是，四五线城市的小镇青年，也就是所谓下沉市场，是拼多多的巨大流量场。到今天来看，下沉市场其实是一个伪概念。

无论一线大城市还是四五线的小城市，穷人和富人都同步存在。一直以来，拼多多所面对的都是那些价格敏感型的人群，只是拼多多转换了概念，叫下沉市场。

有捧臭脚的文章写道：便宜，并趋于免费，是最好的杀手锏，其他都是浮云，什么品牌质量，情怀流量，体验感，这些概念在价格面前都是渣渣。

这是一种完全没有基本商业理论认识的低端思维和低端逻辑：贪便宜是本能，但是，如果资金允许，谁不会向往优质的商品给自己带来更好的用户体验和身份象征呢?说白了可以这么认为，如果经济实力允许，在便宜和品质之间，理性的人们会首先选择“品质”。

从另一个角度来看，便宜必然代表着质量的低端。即使拼多多依靠百亿补贴堆积起品质商品的竞争优势，但是这样的杀鸡取卵又能持续到何时?

还有人认为，拼多多的模式抓住了人性的弱点，爱占便宜。同样站不住脚。爱占便宜的人其实内心深处更加渴望，自己什么时候经济实力允许了，再也不用这么委屈巴巴，斤斤计较。所以说，拼多多当下的巨大流量是脆弱的，不可持续性深挖和持续性复购的，总有一天会流失掉。

4、从人性的本质到零售的本质