顺丰不顺
曾经的行业领头羊顺丰,正在显现出老大的疲态。
赶在8月的尾巴,顺丰发布上半年财报:2019年上半年实现营收500.75亿元,同比增长17.68%;净利润31.01亿元,同比增长40.35%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润23.30亿元,同比增长11.48%。
相比早前申通、中通公布的半年度业绩,曾经的行业老大哥的主营业务显得后劲乏力。
2019年上半年,顺丰快递业务件量达到20.17亿件,同比提升8.54%,市场占有率为7.3%,同比下滑了1.11%。同期申通的数据为:快递单量30.12亿件,同比增47.25%,市场占有率10.85%,同比扩大1.59%。
核心业务增速明显放缓,被认为是阿里系入股三通后,顺丰遭受夹击的必然结果。再加上顺丰长久以来以直营模式占据快递领域的头把交椅,近年增速不及中通、圆通,盈利率也相形见拙,直营模式优势似乎见顶。
快递行业自产生以来,寡头垄断就是趋势,按照中通、圆通的追赶速度,中国出现类似美国FedEx一样的寡头垄断格局不会太久。
而顺丰,似乎离接棒垄断的老大渐行渐远。
营收高毛利低 有猫腻?
无论是营收还是盈利,顺丰都保有明显的增速优势。先来看一组数据:
2019年上半年,顺丰营收500.75亿元,同比增长17.68%;净利润31.01亿元,同比增长40.35%;
同一时期,圆通营收139.53亿元,同比增长15.64%;净利润8.63亿元,同比增长7.63%;
申通实现营业收入98.71亿元,同比增长48.62%。
营收差异的直接原因是顺丰的直营模式,用户的快递费全部被归为营收。而三通一达的加盟模式下,刨除有偿派送中快递费的加盟商揽件派送费,营收主要由信息服务和中转收入构成。
顺丰快递的单价本身就是行业最高,营收是竞业的数倍在情理之中。
2014年、2015年、2016年、2017年、2018年,顺丰的票均收入分别为23.61元,23.83元,22.15元,23.14元,23.2元。票均收入稳定在23元左右的顺丰需要面对的是,三通一达在蚕食市场份额时不断压缩价格,使得快递的票单收入整体呈下滑趋势。
国家邮政局数据显示,2019年上半年,快递业平均收入为12.2元,同比下降1.6%。通达系公司,下降幅度更是远高于此。
中通快递单件收入为1.63元,单价同比下降11.3%,申通快递单件收入为2.85元,同比下降8.36%;圆通快递单件收入3.02元,同比下降10.89%。只有顺丰不降反升。2019年上半年,顺丰的票均单价为23.62元,同比增加4.10%。
此外,从业务本身来说,刨除市场占有率近20%的行业老大中通,顺丰的单量和增长速度都缺乏竞争力。
顺丰2019年上半年快递总单量为20.17亿件,同比增速为8.54%,市场占有率为7.3%,同比下滑了1.11%;
韵达上半年的总单量为43.34亿件,同比增长44.71%,市场占有率达超过15%,同期相比提高了2.06%个百分点;
同一时期申通的业务总量为30.12亿件,同比增长47.25%;市场占有率为10.85%,同比提高了1.59个百分点。
业务量和市占率双双乏力,顺丰业务的竞争力怎样,或许可从毛利上一窥。
2019年上半年,顺丰的毛利率同比增长0.86个百分点,财报中将原因归结为,运输成本的优化管控。
作为目前快递企业的惯常操作,顺丰控制成本的效果对比其他竞业并不显著。同期上半年,韵达,中通,圆通,申通的毛利率同比增长分别为36.4%,22%,9%以及7%。
三通一达的毛利增长远超顺丰,那顺丰的竞争力又在何处?
阿里系三通围攻 顺丰不行了?
顺丰的高光时刻是2017年,闪电上市后创造了市值3226亿元的神话,无论是业务量还是资本看好都,都稳居快递市场第一宝座。
但从2018年开始,顺丰市值持续下跌,至2019年6月末,掉落至1800亿元左右,几近“腰斩”。
再加上,阿里系快递公司已有“三通”,通过菜鸟网络整合快递资源,背靠阿里巴巴的电商渠道,顺丰面临的竞争可想而知。
而顺丰抱上的“大腿”中铁快运本身年年亏损,二者合资成立的“中铁顺丰”一年后仍推进缓慢。当初官宣的“打造具有仓储、装卸、包装、搬运、加工、配送等多种服务功能的综合物流中心”,目前仍没有着落。
尽管铁路货运资格其他企业难以企及,但中铁快运负责城市高铁站之间的运输,自己负责两端收派件这样的分工,需要两者出钱建立围绕铁路的站点和物流基础设施,对顺丰来说,这不是一笔好买卖。顺丰围绕核心区域的辐射网点渠道较为完备,完全可以替代铁路网点渠道。
市值不振,后台无望,顺丰真的不行了吗?
至2019年上半年,全国累计快递总单量为277.6亿件,同比增长25.7%。顺丰增速远未达到行业平均水平。但定位中高端用户的顺丰,会员规模已达到2亿,月均活跃客户超过2889万,同比增长高达35%。
高速增长的用户也在倒逼顺丰做出改变。最新披露的《投资者关系活动记录表》中,顺丰称5月开始,针对特定市场及客户推出特惠专配等新产品,“打破原有产品价格局限,填补价格区间空白,完善了经济产品体系,不断贴近市场竞争。”
顺丰新业务的核心是增加价格弹性区间,扩大覆盖用户范围,提升基建资源和运力的使用效率。如根据用户的业务特点和需求,批量集中收件、客户至中转场发货、提货、派件协议到丰巢柜等,精准销售优化原有的运营模式。
中转、网点等物流基建资源都掌握在自己手中,直营模式的优势在此时发挥作用。而被诟病的高价格,未来或许会成为顺丰优质服务下,业务收入和市场占有的优势。
顺丰此次财报,尽管核心业务护城失效,新业务的收入却意外成为亮点。
顺丰的新业务主要为同城配送、快运、冷运、国际、供应链,这5个业务占据2019上半年营收占比的23.66%,提升超7%。
2019年上半年,全国同城快递总量50.8亿件,同比下降0.2个百分点。而顺丰同城快递上半年实现不含税营业收 7.86亿元,同比增长近130%。成为顺丰上半年发展速度最快的新业务。
2019年即时物流市场规模达1200亿元,以30%的复合增长率计算,2021年同城配送市场规模将超2000亿元。而作为顺丰新业务里的重点,随着新零售的普及,同城即时物流的需求和场景急速增长,同城配送也会成为顺丰数据向好的强心剂。
此外,快运和冷运也跟上了整体上升的趋势。2019年上半年,顺丰快运不含税营收50.72亿元,同比增长46.99%;冷运不含税营收23.52亿元,同比增长53.93%。
新业务无疑是顺丰目前窘状的解药,顺丰也表示,将持续发展快运、冷运及医药、国际、同城配送等新业务,同时着力切入供应链领域。
事实上,顺丰同城配送的覆盖面已经涵盖餐饮、商超、服装、医药等内容,像麦当劳、肯德基、瑞幸咖啡、天虹、永辉、必胜客、优衣库等餐饮和服饰类的行业头部客户,都已被纳入其中。
此外,作为国内首个初步建立全国性冷链网络的物流公司,顺丰的冷运和物流供应链服务都在做规模化准备。目前顺丰有食品冷库25座、冷藏车433台、运营面积15.88万平米,主要客户有大希地、全家、朴诚乳业;物流供应链用户主要为药企,如拜耳、赛诺菲制药、勃林格殷格翰、恒瑞制药、哈药、华润三九、齐鲁制药、广药集团等。
王卫又买飞机 为什么?
一面是竞争对手围追堵截下主营业务增长放缓,一面是CEO王卫对大飞机的惯常买买买,顺丰未来到底要驶向什么方向?
财报发布后一天,8月30日早晨,顺丰第二架B747-400ERF到达深圳宝安国际机场。加上这架有着“空中巨无霸”之称的全货机,顺丰航空目前拥有的自有全货机数量增至56架。
顺丰两架B747-400ERF都是2017年“网拍”得来,成交额为3.2亿元。首架B747-400ERF在2018年“双11”前夕投入国内航线运营,国内执飞半年后,于2019年5月,随顺丰国际化业务的扩展,转而执飞顺丰最长的国际航线——“深圳—金奈”,成为顺丰跨境物流的中流砥柱。
最舍得为网购化钱的男人王卫,他的钱花的值吗?此次财报显示,2019年上半年,顺丰航空发货量为61.7万吨,占顺丰总业务量的21%,占国内总运输量的24%。顺丰预计,未来三年内自有机队规模将达到80架。
事实上,从小货机到大货机,王卫对飞机的吨位执念丝毫未减。这也让人有些看不懂,王卫为什么要买那么多飞机?
网易航空曾报道过,速度可控是轴心辐射式集散系统的最大优势。作为全球第四、亚洲第一的专业货运机场,顺丰国际机场最有可能实现两个核心竞争力的跨越,第一是提速,第二是降费。
根据民航飞院《轴幅式航空货运航线网络的构建研究》的计算,以2014年我国机场年吞吐量为基准,建立单枢纽能够比传统运营方式降低成本38.8%。
参照美国两大航空快递巨头的“隔日达”和“隔夜达”,其难以超越的核心就是建立起速度护城河,也是轴心辐射式集散系统最强大的技术壁垒。简言之就是,货量上升,单位运价成本降低。
这也不难理解,自2016年10月后,顺丰停止引进商载15吨级的中小型货机。而2017年2月上市一年后,顺丰国际机场拿到发改委批复后开工,顺丰更是钟爱中大型货机。
顺丰国际机场总投资158.57亿元,是其在全国唯一的航空货运核心枢纽,预计在2020年投入使用,2021年满足货运吞吐量100万吨。
将地址设置在湖北鄂州的原因之一,是地处全国中部,飞机2小时的航程能覆盖全国80%GDP的来源地,而这些地方,恰好是物流运输需求最旺盛的地方。
不过,按照顺丰国际机场的规模,顺丰航空需要在2021年达到自有货机100架。因此,2020年一整年,顺丰至少要买20架货机。这就意味着,顺丰需要花一笔不菲的货机购置费。
新业务待规模化,价格成本双降需要枢纽工程加持,按照目前的情况,这份称不上漂亮的财报,或成顺丰一定时间内的常态。
(来源:虎嗅网 李小猫不爱吃鱼)